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澳大利亚医学创新人才培养及公立医院绩效提升培训项目

来源:  时间:2020-03-23  浏览:


人才是最活跃的先进生产力。创新人才是医院发展的保障和根本,如何使用、培养、保护好一线创新人才,是每一家医院管理者值得认真思考的问题。

在新的体制管理结构下,随着我国医疗卫生体制改革不断深入,公立医院运行体制不断变革,公立医院绩效管理已逐渐过渡为一种新型而特殊的现代精细化管理模式。这种管理模式强调“以人为本”的管理理念,注重调动各方的积极性和创造力,注重人才培养和队伍建设,注重绩效的提升。因此,对于医学创新人才的培养,加快建立科学的人才培养机制,健全人力资源管理模式,加大人才机制改革的创新力度,能够产生良性效应,扎实的保障公立医院绩效的稳定提升和持续发展,从而提高医院的整体竞争实力和综合服务能力。

培训考察渠道介绍:

永良国际有限公司Winglong Pty Ltd(渠道号:996103)

公司简介:永良公司是经澳大利亚政府批准,并在澳大利亚登记注册具有法人地位的公司。始建于1992年,总部设在悉尼。

永良公司是第一批经过中国国家外专局和中国国际人才交流协会认可的澳大利亚接待渠道(渠道号:996103),也是第一位与中国国际人才交流协会签订奖学金项目的境外培训渠道。

永良公司有着二十余年与澳洲联邦政府机构及澳洲高等学府的良好合作历史,从而可为学员提供现场参观、实习机会。根据不同的培训与考察要求,公司会安排团组前往相关政府机关、企业或公司访问,并可为团组聘请相关领域专家进行座谈与培训。在此基础上,为了进一步提高培训与服务质量,综合利用各大学专长学科,我们携手十余所大学建立了澳大利亚国际培训合作组织,包括:澳大利亚国立大学、新南威尔士大学、悉尼大学、悉尼科技大学、西悉尼大学、麦考里大学、昆士兰大学、墨尔本大学、皇家理工大学、TAFE开放式教育学院等。期待我们完善的接待服务能够令您的培训工作达到更加圆满的效果。


课程内容:

Ø介绍澳大利亚政治、环境、社会概况

Ø澳大利亚医院绩效管理的概念

Ø医院绩效管理和评估

Ø政府管理对医院绩效的影响

Ø医院绩效提升信息化管理技术

Ø医院绩效管理监督机制

Ø监督主体和监督结构

Ø医院绩效提升的影响因素

Ø绩效提升的质量控制

Ø绩效提升的可持续发展战略

Ø医院绩效管理的社会责任

Ø澳大利亚医疗教育体系

Ø发挥医疗人才的主观能动性

Ø全员考评的操作与效用管理

Ø医疗人才的培养战略

Ø创新人才培养质量提升

Ø高层次创新人才的选择和培养

Ø内部人才的培养和使用

Ø创新人才课程体系优化

Ø创造性思维的培养

Ø创新人才培养标准化建设

Ø创新人才培养的保障机制

Ø医学教学工作的各级协调

Ø医生道德标准和在岗培训


公务单位:

悉尼大学、悉尼科技大学、新南威尔士大学、莫纳什大学、昆士兰大学、皇家阿尔弗雷德医院、澳大利亚卫生服务管理学院、新南威尔士医学生委员会、澳大利亚医学协会、墨尔本生物医药研究中心、墨尔本大学癌症研究中心、公营医疗保障系统、澳大利亚皇家外科医学院、皇家北岸医院培训模拟中心


永良公司在为您提供高质量培训的同时,更为您提供热情、周到的服务,真诚期待与您的合作,您将会得到我公司所提供的满意、周到、高质量的服务。欢迎申报2020年培训项目!祝合作愉快!


联系方式

  • 朝阳区静安里26号楼通成达大厦 二层201内2088室
  • 010-6462-4103
  • 010-8451-3150
  • winglongptyltd@263.net

特别提醒:

· 遇到节假日,电话沟通和获得专属方案的时间顺延;

· 工作时间:周一至周五8:30-17:30(节假日除外)

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